Alivello organizzativo si sente sempre più spesso parlare di “sostenibilità nei progetti e nei prodotti”, ma che cosa significa e in che cosa si differenziano?

La sostenibilità di un prodotto è la sua capacità di soddisfare i bisogni dei consumatori senza compromettere quelli delle generazioni future. La sostenibilità di un progetto, invece, è la capacità di ogni attività di essere sviluppata con pratiche sostenibili, riguarda il modo in cui il progetto viene gestito e realizzato. Possiamo, pertanto, dire che la sostenibilità del progetto è un fattore abilitante e integrante della sostenibilità del prodotto.

La sostenibilità nella gestione dei progetti si manifesta nella promozione di pratiche di gestione sostenibili che considerano gli impatti ambientali, sociali ed economici (ESG). Definizione che ci riporta alla prospettiva della Triple Bottom Line (TBL) il cui obiettivo è quello di creare un’azienda che sia sostenibile a lungo termine sulla base di questi elementi.

Alcune pratiche di Project Management che aiutano a promuovere la sostenibilità sono:

1. valutazione dell’impatto ambientale e sviluppo di un piano per ridurlo o mitigarlo;

    

2. definizione delle metriche e misurazione continua dell’impatto del progetto nel medio/lungo periodo verso gli obiettivi di sostenibiltà aziendali;

    

3. utilizzo di risorse rinnovabili;

    

4. utilizzo di tecnologie sostenibili, a basso impatto ambientale o che utilizzano fonti rinnovabili di energia;

    

5. gestione dei rifiuti: minimizzare la quantità di rifiuti prodotti tramite, ad esempio, la riduzione dei materiali usa e getta e il riciclo dei materiali prodotti;

    

6. riduzione degli sprechi: identificare le attività che potrebbero causare sprechi o inefficienze e sviluppare piani per minimizzarli;

    

7. coinvolgimento degli stakeholder: aiuta a promuovere la sostenibilità in tutti gli aspetti del progetto;

     

8. collaborazione e condivisione delle fasi operative dell’attività nel rispetto dei temi di inclusione, gender gap ed equity;

    

9. miglioramento dell’efficienza energetica: utilizzo di tecnologie a basso consumo energetico o riduzione della quantità di energia necessaria per completare le attività;

    

10. efficienza di “Governance” nello snellimento di passaggi operativi di processo dei singoli progetti a supporto di un miglioramento complessivo organizzativo.

Per approfondire l’argomento, il 23 e 24 ottobre 2023 al Campus Est di Lugano-Viganello si terrà il quarto Project Management Forum organizzato dal Dipartimento tecnologie innovative della SUPSI e dall’Associazione Project Management Ticino sul tema “Progetti in sostenibilità: progetti sostenibili o sostenibilità della progettazione?”.

Maggiori informazioni: www.supsi.ch/dti

Pubblicazione articolo: INFOpmi Monte Ceneri e Val Colla – maggio 2023